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So prüfen Sie Arbeitszeiten vor der Lohnabrechnung

Nutzen Sie einen einheitlichen Prüfablauf für Anwesenheit, geplante Schichten, Abwesenheiten und Korrekturen, damit freigegebene Arbeitszeiten vor der Übergabe an die Lohnabrechnung eindeutig sind.

Inhaberin eines kleinen Unternehmens prüft Anwesenheit und Schichten vor der Lohnabrechnung

Die Vorbereitung der Lohnabrechnung wird einfacher, wenn die Informationen hinter den Arbeitszeiten jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters bereits geprüft wurden. Für kleine Unternehmen mit stundenweise beschäftigtem Personal bedeutet das, mehr als nur die Gesamtstunden am Ende eines Abrechnungszeitraums zu prüfen. Anwesenheit, geplante Schichten, Abwesenheiten und Korrekturen können sich alle auf die Unterlagen auswirken, die Sie übergeben.

Eine zuverlässige Prüfung muss nicht kompliziert sein. Ziel ist es, den richtigen Personen einen klaren Rahmen zu geben, um dieselben Informationen zu prüfen, Ausnahmen zu klären, solange die Details noch präsent sind, und zu bestätigen, wann der Zeitraum bereit ist. Ein wiederholbarer Ablauf hilft auch Mitarbeitenden und Schichtverantwortlichen zu wissen, wann sie eine Frage ansprechen sollten, statt ein Problem erst nach der Übergabe zu entdecken.

Dieser Leitfaden erklärt in einer praktischen Reihenfolge, wie Sie Arbeitszeiten vor der Lohnabrechnung prüfen. Er konzentriert sich darauf, für kleine Teams einen verlässlichen Freigabeprozess zu schaffen, statt jedes Problem in letzter Minute beheben zu wollen.

Beginnen Sie mit einem klar definierten Prüfzeitraum

Beginnen Sie mit einem klar definierten Prüfzeitraum — a practical Suite.coffee guide

Legen Sie zunächst genau fest, welche Daten und Standorte in die Prüfung einbezogen werden. Das klingt grundlegend, verhindert aber eine häufige Ursache für Verwirrung: Jemand prüft einen anderen Zeitraum, Standort oder Informationsstand als alle anderen.

Legen Sie einen klaren Stichtag für die zu prüfenden Anwesenheits- und Schichtdaten fest. Bestimmen Sie dann, wer die erste Prüfung verantwortet, wer Fragen zu Schichten oder Abwesenheiten beantworten kann und wer die endgültige Freigabe erteilt. In einem kleinen Unternehmen kann eine Person mehrere dieser Aufgaben übernehmen. Entscheidend ist, dass die Reihenfolge bekannt ist.

  • Nennen Sie das erste und letzte Datum des Zeitraums.
  • Listen Sie alle Standorte auf, die zur Prüfung gehören.
  • Bestimmen Sie die Person, die die Anwesenheit prüft, sowie die Personen, die Ausnahmen klären können.
  • Legen Sie eine Frist für Fragen und Korrekturen fest.
  • Definieren Sie einen Zeitpunkt für die endgültige Freigabe, bevor die Informationen an die Lohnabrechnung übergeben werden.

Wenn der Prüfzeitraum sichtbar festgehalten wird, haben alle dieselbe Referenz. Außerdem verhindert dies, dass unerledigte Punkte unbemerkt in den nächsten Zeitraum übernommen werden. Ein klarer Arbeitsbereich für Mitarbeitende, Standorte, Anwesenheit, Schichten, Abwesenheiten und Korrekturen erleichtert die Wiederholung dieses ersten Schritts. Zeiterfassung für kleine Teams führt diese Daten an einem zugänglichen Ort zusammen.

Prüfen Sie die Anwesenheit anhand geplanter Schichten

Im nächsten Schritt vergleichen Sie die erfasste Anwesenheit mit der geplanten Schicht. Sie suchen nach Informationen, die nicht übereinstimmen und erklärt werden müssen – nicht nach Gründen für Annahmen. Eine fehlende Einstempelung, eine ungewöhnlich späte Ausstempelung oder eine Anwesenheit, die von einer geplanten Schicht abweicht, sollte zu einem Prüfpunkt werden.

Arbeiten Sie die Datensätze in einer einheitlichen Reihenfolge durch. Sie könnten mit einem Standort nach dem anderen beginnen und dann die Mitarbeitenden an diesem Standort prüfen. Für ein sehr kleines Team kann es alternativ einfacher sein, den gesamten Zeitraum jeder einzelnen Person zu prüfen. Wählen Sie einen Ansatz und verwenden Sie ihn in jedem Abrechnungszyklus, damit Auslassungen leichter auffallen.

Achten Sie auf Ausnahmen, nicht nur auf Summen

Gesamtstunden sind wichtig, können aber verschleiern, warum ein Datensatz Aufmerksamkeit benötigt. Die Prüfung einzelner Anwesenheitsdaten zusammen mit Schichten vermittelt ein aussagekräftigeres Bild. Konzentrieren Sie sich auf Ausnahmen wie:

  • Fehlende Ein- oder Ausstempelungen.
  • Anwesenheit, die offenbar nicht zur Schicht passt.
  • Eine Schicht ohne zugehörigen Anwesenheitsdatensatz.
  • Erfasste Anwesenheit an einem Tag ohne geplante Schicht.
  • Datensätze, die dem falschen Standort zugeordnet sind.
  • Einträge, die bereits korrigiert wurden und möglicherweise eine abschließende Prüfung benötigen.

Eine Ausnahme ist nicht automatisch ein Fehler. Eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter könnte in einer geänderten Schicht gearbeitet, zwischen Standorten gewechselt oder eine Anpassung benötigt haben. Bei der Prüfung wird ein unklarer Datensatz zu einem bestätigten Datensatz. Ändern Sie einen Datensatz nicht allein, damit er dem Dienstplan ähnelt; klären Sie zuerst, was passiert ist.

Für Teams, die an mehr als einem Ort arbeiten, sollte der Standort Teil jeder Prüfung sein. Die standortübergreifende Prüfung der Anwesenheit mit Zeiterfassung hilft dabei, die relevanten Datensätze während der Prüfung des Zeitraums zusammen verfügbar zu halten.

Prüfen Sie Abwesenheiten, bevor Sie Arbeitszeiten bestätigen

Abwesenheiten gehören in dieselbe Prüfung wie Anwesenheit und Schichten. Werden sie getrennt oder zu spät geprüft, kann die Person, die die Lohnabrechnung vorbereitet, unvollständige Informationen erhalten. Prüfen Sie die Abwesenheitsdaten für den Zeitraum und vergleichen Sie sie mit den berücksichtigten Daten und Schichten.

Stellen Sie einfache, sachliche Fragen. Ist für die betreffende Person und das betreffende Datum eine Abwesenheit erfasst? Muss der Anwesenheitsdatensatz wegen dieser Abwesenheit erklärt werden? Wartet eine Korrektur auf Bestätigung? Richten Sie die Prüfung auf die erfassten Informationen aus, statt sich auf Erinnerungen oder informelle Nachrichten zu verlassen.

Das ist besonders hilfreich, wenn die Person, die den Dienstplan verantwortet, nicht dieselbe Person ist, die die Anwesenheit prüft. Indem Abwesenheiten und Korrekturen in die Prüfung einbezogen werden, kann das Team erkennen, warum ein Datensatz abweicht, und entscheiden, was als Nächstes geschehen muss.

Eine gute Prüfung vor der Lohnabrechnung ist nicht die Suche nach perfekt aussehenden Stundenzetteln. Sie ist ein Prozess, durch den jede Ausnahme sichtbar, nachvollzogen und vor der endgültigen Übergabe geklärt wird.

Schaffen Sie einen einfachen Prozess für Arbeitszeitkorrekturen

Korrekturen sind ein normaler Teil der Arbeit mit tatsächlichen Anwesenheitsdaten. Ein praktischer Prozess tut nicht so, als wären sie nie nötig. Stattdessen stellt er sicher, dass jede Korrektur eine zuständige Person, einen Grund und einen klaren Platz in der Prüfung hat.

Wird eine Ausnahme festgestellt, dokumentieren Sie die Frage und leiten Sie sie an die Person weiter, die sie am besten beantworten kann. Das kann die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter, die schichtverantwortliche Person oder die für den Standort zuständige Person sein. Geben Sie genügend Details an, damit die Frage effizient beantwortet werden kann: Datum, Standort, betreffende Schicht oder Anwesenheitsdatensatz sowie den zu klärenden Punkt.

Nutzen Sie einen kurzen Ablauf für Ausnahmen

  1. Identifizieren Sie die Ausnahme. Halten Sie fest, was zwischen Anwesenheit, Schichten, Abwesenheiten oder dem erwarteten Datensatz abweicht.
  2. Weisen Sie eine zuständige Person zu. Bitten Sie die Mitarbeiterin, den Mitarbeiter oder die relevante schichtverantwortliche Person, die Details zu bestätigen.
  3. Nehmen Sie die Korrektur vor, falls erforderlich. Aktualisieren Sie den Datensatz erst, nachdem die Informationen bestätigt wurden.
  4. Prüfen Sie den korrigierten Datensatz. Vergewissern Sie sich, dass die Änderung die ursprüngliche Frage klärt und zum restlichen Zeitraum passt.
  5. Markieren Sie den Punkt als erledigt. Lassen Sie einen korrigierten Punkt nicht zwischen offenen Fragen stehen.

Die Trennung offener und erledigter Punkte ist für alle Beteiligten wertvoll. Die prüfende Person erkennt, was noch Aufmerksamkeit benötigt, während sich die endgültig freigebende Person auf ungeklärte Ausnahmen konzentrieren kann, statt den gesamten Zeitraum von Beginn an erneut zu prüfen. Außerdem entsteht eine geordnetere Prüfungshistorie für spätere Nachfragen.

Mit Zeiterfassung, um Anwesenheit, Abwesenheiten und Korrekturen zusammenzuhalten, wird dieser Ablauf unterstützt, indem die relevanten Informationen in einem klaren Arbeitsbereich bleiben, statt die Prüfung auf getrennte Datensätze zu verteilen.

Bitten Sie Schichtverantwortliche, Ausnahmen zeitnah zu klären

Bei der Prüfung von Anwesenheitsdaten ist Zeit wichtig. Details lassen sich in der Regel leichter bestätigen, wenn die Schicht noch nicht lange zurückliegt und die beteiligten Personen sich an das Geschehen erinnern können. Legen Sie ein regelmäßiges Zeitfenster fest, in dem Mitarbeitende und Schichtverantwortliche Fragen beantworten, statt bis zur endgültigen Frist für die Lohnabrechnung zu warten.

Geben Sie den für Ausnahmen zuständigen Personen eine gezielte Liste. Eine lange Nachricht mit der Aufforderung, alles zu prüfen, ist weniger hilfreich als eine kurze Liste konkreter Datensätze, für die eine Entscheidung erforderlich ist. Fragen Sie beispielsweise, ob eine fehlende Ausstempelung korrigiert werden soll, ob sich eine Schicht geändert hat oder ob eine Abwesenheit das Fehlen erklärt. Die antwortende Person sollte verstehen, was gefragt wird und bis wann eine Antwort benötigt wird.

Es ist hilfreich, zwischen Fragen, die eine Bestätigung benötigen, und Datensätzen, die bereits fertig sind, zu unterscheiden. So hindert ein unbeantworteter Punkt Sie nicht daran, mit dem Rest der Prüfung fortzufahren. Gleichzeitig sollte keine ungeklärte Ausnahme nur deshalb als endgültig behandelt werden, weil die Frist nahe ist.

Führen Sie eine abschließende Freigabeprüfung durch

Sobald Ausnahmen geklärt sind, führen Sie vor der Vorbereitung der Informationen für die Lohnabrechnung eine letzte Prüfung durch. Dabei handelt es sich nicht um eine weitere umfassende Untersuchung. Sie bestätigt, dass der festgelegte Zeitraum vollständig ist, die relevanten Standorte einbezogen wurden und keine offenen Punkte in den zu übergebenden Unterlagen verbleiben.

  • Bestätigen Sie, dass jeder einbezogene Standort geprüft wurde.
  • Bestätigen Sie, dass die Anwesenheit mit den geplanten Schichten abgeglichen wurde.
  • Bestätigen Sie, dass relevante Abwesenheiten berücksichtigt wurden.
  • Bestätigen Sie, dass Korrekturen nach ihrer Durchführung geprüft wurden.
  • Bestätigen Sie, dass für alle offenen Fragen ein Ergebnis vorliegt.
  • Bestätigen Sie, dass die Informationen zur Übergabe freigegeben sind.

Die endgültig freigebende Person sollte wissen, was sie freigibt: den ausgewählten Zeitraum und die darin geklärten Datensätze. Kann eine Frage nicht rechtzeitig geklärt werden, halten Sie sie sichtbar und folgen Sie dem etablierten Prozess des Unternehmens, statt sie aus der Prüfung verschwinden zu lassen.

Übergeben Sie freigegebene Informationen und behalten Sie den Ablauf bei

Stellen Sie nach der Freigabe der Person oder dem Prozess, die beziehungsweise der die Lohnabrechnung vorbereitet, die endgültigen Informationen zu den Arbeitszeiten zur Verfügung. Machen Sie deutlich, dass dies die freigegebene Version für den angegebenen Zeitraum ist. Die Übergabe ist verlässlicher, wenn sie jedes Mal denselben Prüfungsschritten folgt, weil dann weniger Entscheidungen davon abhängen, alte Nachrichten zu durchsuchen oder den Ablauf nachträglich zu rekonstruieren.

Notieren Sie nach den ersten Zyklen, wo Ausnahmen häufig auftreten. Vielleicht benötigt ein Standort eine frühere Schichtbestätigung oder Mitarbeitende eine deutlichere Erinnerung an das Ein- und Ausstempeln. Nutzen Sie diese Beobachtungen, um den Ablauf zu verbessern, nicht um unnötige Komplexität hinzuzufügen. Eine kurze, einheitliche Prüfung wird eher durchgeführt als ein aufwendiger Prozess, der bei hoher Arbeitsbelastung ausgelassen wird.

Fazit: Machen Sie die Freigabe zur regelmäßigen Gewohnheit bei der Lohnabrechnungsvorbereitung

Fazit: Machen Sie die Freigabe zur regelmäßigen Gewohnheit bei der Lohnabrechnungsvorbereitung — a practical Suite.coffee guide

Um Arbeitszeiten vor der Lohnabrechnung zu prüfen, definieren Sie Zeitraum und Standorte, vergleichen Anwesenheit mit Schichten, prüfen Abwesenheiten und Korrekturen, weisen Ausnahmen zuständige Personen zu und führen eine abschließende Freigabeprüfung durch. Dieser Ablauf bietet kleinen Arbeitgebern einen klaren Weg von den täglichen Anwesenheitsdaten bis zur sicheren Übergabe.

Führen Sie Anwesenheit, Schichten, Abwesenheiten und Korrekturen mit Zeiterfassung in einer verlässlichen Prüfungshistorie zusammen.